Van moeizaam veranderen naar duurzaam verbeteren
Veranderen lukt vaak wél, duurzaam verbeteren veel minder vaak. De opleiding Verandermanagement helpt schoolleiders om een gedragen schoolvisie om te zetten in concrete en blijvende ontwikkeling. Een succesvol verandertraject begint bij een gedeeld vertrekpunt, maar vraagt meer dan een inspirerend plan. Te vaak verzanden veranderinitiatieven nog vóór er echt iets verandert. Deze gecertificeerde opleiding richt zich op het versterken van de verandercapaciteit in de schoolorganisatie — met oog voor visie, mensen en proces.
Inhoud van de opleiding
De opleiding biedt theorie, voorbeelden, tools en reflectie om schoolontwikkeling daadwerkelijk in gang te zetten en te begeleiden. Deelnemers werken vanuit hun missie en visie en leren hoe ze hun team effectief inzetten.
Je ontwikkelt zicht op de samenstelling en krachten van je team, leert hoe je veranderkracht in de organisatie activeert, en krijgt praktische inzichten om schoolontwikkeling duurzaam vorm te geven. Je leert hoe je vanuit visie koers houdt in een verandertraject, hoe je interventies afstemt op waar het team staat, en hoe je theorieën en modellen vertaalt naar praktisch leiderschap. Daarbij is veel ruimte voor reflectie op je eigen rol als leider.
Na afloop van de opleiding:
- reflecteer je op je eigen praktijksituatie aan de hand van de theorie van professioneel kapitaal;
- herken je de vijf elementen van succesvolle verandering (Knoster) en weet je hoe je die benut voor duurzame verbetering;
- pas je de fasen van Theory U toe en herken je daarin je eigen rol en gedrag;
- geef je begeleiding op maat met behulp van het Concern Based Adoption Model (CBAM), en reflecteer je op de impact daarvan op je team.
Centrale thema’s
- Missie, visie en kernwaarden
- Why-How-What (Simon Sinek)
- Piramide van Daniel Kim
- Versterken van de kwaliteitscultuur
- Professioneel kapitaal: mensen in hun kracht zetten
- Binden en behouden van goed personeel
Werkwijze en studiebelasting
De opleiding bestaat uit één tweedaagse bijeenkomst, drie losse contactdagen en zelfstudie (totaal 120 uur). Tussen de bijeenkomsten werk je aan opdrachten en ontvang je tussentijdse feedback.
Opbouw:
- 5 bijeenkomsten (40 uur contacttijd)
- 80 uur zelfstudie
Praktische informatie
Doelgroep: Schoolleiders
Duur: 5 bijeenkomsten (120 uur, waarvan 40 contacturen)
Locatie: Ochten of Incompany
Kosten: € 3.495,- (inclusief verblijf en diner)
Herregistratie Schoolleidersregister PO: 70 punten (ID 509157)
Versterk je leiderschapskwaliteiten met de opleiding Verandermanagement. Neem contact op voor meer informatie.
Vragen of meer informatie?
Laat De Rolf groep contact met u opnemen.